Agile 방법론

Agile 방법론 정리 문서

Agile : 기밀한, 빠른

산출물 보다는 작동을 중요시 하는 방법론 요구사항 변경을 환경함 sprint라는 단계를 걸쳐 짧게 끊어서 개발을 진행 신뢰성 높은 소프트웨어를 빨리 개발하기 위한 방법 협업을 위한 방법론

Scrum Process 3역할자 프로젝트 BPM(Product Owner) : Team Member : Scrum Master(PM) :  3미팅 sprint planning meeting(계획 세우기) Daily Scrum metting(일어서서 30~60초씩 말함)  PM이 지도하는게 아니라 그냥 팀원이 이슈를 말하는 거임 포스트잇을 활용해 tast / to-do / doing / done / test  5단계로 진행 sprint review meeting(마지막 스프린트 리뷰) 3산출물 product backlog(tas정리) sprint backlog(이번에 어떤걸 할지 정의) burndown/up chart(task가 계속 줄어드는걸 확인하는 작업

Agile의 핵심은 매일 협의하고 우리가 할 수 있냐를 판단할 수 있나를 확인하는 방법론  - 각 sprint를 어떻게 구성할건지가 핵심  - 요구사항 변경에 우호적  - 동일한 리소스를 가지고 프로젝트 진행    -> 어떤주는 야근, 어떤주는 조기 퇴근은 계획이 잘못됨    -> 계획을 다시 짜는 방향으로 가야됨  - 있는 그대로를 보여주는 것  - 하지만 고객사와 조율이 안되면 피곤함  - 고객이 원하는 Needs를 먼저 작업 하이브리드 Agile  - 큰 틀 분석 / 설계  - 설계 디테일 -> 개발  - 테스트